We blijven verder werken volgens ons BsideS kernwaarden en -visie, verscherpt en toegepast naar deze specifieke periode.
Maar we willen vooral weten waar JIJ nood aan hebt?
Waar we verder ‘samen’ kunnen in afstemmen en uitwerken:
- Individuele leiderschapscoaching: hoe als ‘leider’ blijven staan. We merken 2 grote thema’s op de voorgrond komen, om verder in te ondersteunen:
- Aanpakken van de crisis en exit: communiceren met medewerkers, anderen mee verantwoordelijk blijven maken, ondersteunen medewerkers, beslissingen nemen
- Voor mezelf zorgen in crisis en niet in mijn ‘oude’ patronen vallen
- (Online) leergroepen voor leidinggevenden: uitwisselen & versterken rond de thema’s sturen-loslaten/zelfverantwoordelijkheid; coachen medewerkers; nieuwe en aangepaste invulling van leiderschap
- Concrete (online) ondersteuning in
- Crisiscommunicatie, moeilijke boodschappen geven naar klanten/medewerkers/collega’s
- Aanpassen werkprocessen met o.a. Lean tools
- Besluitvorming in moeilijke situaties
- Conflicten met klanten/zorggebruikers nav Corona en exit maatregelen
- (Online) groepssessies om veerkracht bij medewerkers te versterken: omgaan met ingrijpende gebeurtenissen, rouw, herstel
- (Online) workshops – webinars
- Leiderschap nu en in het ‘nieuwe normaal’: sturen vs zelfverantwoordelijkheid/ loslaten, toekomstgericht, visie
- Communicatie, toegepast op de specifieke situatie nu, crisis
- Omgaan met conflicten: met klanten/zorggebruikers; tussen collega’s n.a.v. corona maatregelen
- ‘Veerkracht/zelfzorg’ voor medewerkers: omgaan met grenzen en met verandering; tools/hulpmiddelen voor rust in deze periode,..
We maken graag op maat. Contacteer ons
